Главная / Отзывы / Добавить отзыв / Курсы кафедры УП / СПЕЦИАЛИСТ ПО СИСТЕМАМ МОТИВАЦИИ И ОПЛАТЕ ТРУДА

СПЕЦИАЛИСТ ПО СИСТЕМАМ МОТИВАЦИИ И ОПЛАТЕ ТРУДА

Количество часов: 24 часа.

Программа специализации:

1. Структура совокупных доходов:

  • стимулирование труда; 
  • структура совокупных доходов; 
  • принципы, влияющие на эффективность создаваемой системы стимулирования и оплаты труда; 
  • факторы мотивации сотрудников; 
  • исследование трудового процесса;
  • выявление потребности в оптимизации численности персонала;
  • применение разработанных норм численности;
  • организация труда (совмещение трудовых функций, планирование графиков смен, режимов работы, содержания работ) для оптимизации трудозатрат и снижения себестоимости продукции, услуг;
  • разработка плана оптимизации численности персонала (с оценкой возможности снижения себестоимости продукции);
  • формирование бизнес-процессов на основе разработанных норм;
  • решение практических задач, обсуждение результатов.

2. Совершенствование базовой части заработной платы:

  • Заработная плата. Система «грейдов»; 
  • метод Эдварда Хея; 
  • разработка постоянной части заработной платы на основе методики HAY Group; 
  • этапы внедрения системы грейдов. 

3. Система вознаграждения, разработанная на основе стратегической карты и направленная на достижение стратегических целей.

  • модель стратегической карты; 
  • сбалансированная система показателей (цели, показатели, задачи, инициативы); 
  • разработка стратегической карты HR-подразделения; 
  • методика Джека Филипса; 
  • взаимосвязь вознаграждения с ССП в иностранных компаниях. 

4. Формирование переменной части на основе performance management (управление эффективностью).

  • мотивационные цели и особенности переменного вознаграждения;
  • КПЭ как критерий эффективности, SMART-принцип;
  • категории программ переменной оплаты;
  • цели и типы планов признания;
  • разработка плана признания;
  • основные принципы системы: 
  • возможные группы (категории) премирования; 
  • матрицы премирования; 
  • ключевые показатели для поддерживающих, оказывающих услуги подразделений.

5. Составляющие системы компенсационных доходов. Фондовые опционы. Доплаты. Льготы.

  • формирование системы льгот; 
  • льготы и компенсации согласно ТК РФ;
  • краткий обзор компенсационных компонентов, применяемых за рубежом.

6. Нематериальные методы мотивации.

7. Внедрение новой системы стимулирования и оплаты труда на предприятии.

  • Этапы создания комплексной системы стимулирования труда. 
  • Документационное обеспечение.

Курс рассчитан на руководителей предприятий с любой организационно-правовой формой, руководителей подразделений, директоров HR-отделов, менеджеров по персоналу. Курс будет полезен тем, кто обладает знаниями в объёме программы, но хочет их систематизировать, а также повысить свою эффективность за счёт новых приёмов и методов работы.

Курс включает теоретический и практический материал, дающий представление о современных методах стимулирования персонала.

Задачей обучения является приобретение слушателями следующих профессиональных компетенций: умение применять инструменты формирования материальной составляющей (постоянной и переменной части заработной платы), а так же методы нематериальной мотивации, для построения в организации эффективной системы стимулирования труда в соответствии со спецификой данного предприятия и особенностями его корпоративной культуры.

Обучение построено на чередовании теоретического материала и выполнении практических работ. В рамках курса запланирован круглый стол на тему «Схемы стимулирования персонала в моей компании».
Дополнительно предоставляется комплект учебных материалов в электронном виде: Положение о стимулировании и оплате труда, Экономические ситуации и методы оплаты труда и т.д.

Предварительные требования: _ .

Форма обучения: вечерние группы – с 18.00 до 22.00, 2-3 раза в неделю.

Продолжительность обучения: 2 недели.

Стоимость обучения: 21 000 руб. для юридических лиц, 19 000 руб. для физических лиц. 

По окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Направления деятельности:
Обучение в магистратуре
Авторизованное обучение
Дополнительное образование
Дистанционное обучение
Вечернее и заочное первое высшее
Льготное обучение

Открытие

Открытие

Задать вопрос
Email:
Ваше имя
Вопрос
Введите XZAS

Открытие

Что для Вас наиболее важно при выборе учебного центра?
Место расположения - 11.6%
Преподаватели - 20.3%
Стоимость обучения - 21.7%
Выдаваемый документ по окончании - 37.7%
Отзывы выпускников - 8.7%

Всего проголосовавших: 69
The voting for this poll has ended on: 02 Авг 2014 - 10:53