Главная / Направления обучения

СПЕЦИАЛИСТ ПО ОЦЕНКЕ ПЕРСОНАЛА

Количество часов: 24 часа.

Программа специализации:

1. ЦЕЛИ И ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ

  • Цели оценки персонала
  • Принципы эффективной системы оценки
  • Критерии оценки
  • Использование результатов оценки
  • Периодичность проведения процедуры оценки
  • Формирование модели компетенций

2. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА

  • Общие требования к методам оценки
  • Качественные методы оценки персонала 
  • Количественные методы оценки персонала 
  • Сравнительные методы
  • Методы оценки, которые могут применяться параллельно
  • Комбинированные методы оценки
  • Аттестация персонала
  • Оценка «360 градусов»
  • Ассессмент-центр
  • Оценка персонала в рамках системы сбалансированных показателей и KPI
  • Электронные методы обработки результатов оценки

3. ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ

  • Основные этапы построения системы оценки в организации
  • Нормативная база для проведения оценки и аттестации
  • Разработка Положения о проведении оценки персонала компании 
  • Подготовка экспертов (тренинг наблюдателей) 
  • Подготовка персонала (что дает процедура оценки сотруднику)
  • Разработка оценочных бланков
  • Проведение оценочных мероприятий
  • Введение в процедуру оценки
  • Инструменты и методы, способствующие установлению контакта и снятию напряжения
  • Общие требования к проведению оценочных процедур
  • Завершение процедуры оценки
  • Обработка результатов
  • Процедуры создания индивидуального итогового заключения

4. ОСНОВНЫЕ ОШИБКИ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА

  • Ошибки экспертов во время проведения оценочных процедур 
  • Ошибки при подготовке и внедрении процедуры оценки
  • Как нивелировать описанные ошибки?

5. КРУГЛЫЙ СТОЛ
«Система оценки персонала в моей компании»

Курс рассчитан на руководителей предприятий с любой организационно-правовой формой, руководителей подразделений, директоров HR-отделов, менеджеров по персоналу. Курс также будет полезен тем, кто обладает знаниями в объёме программы, но хочет их систематизировать, а также повысить свою эффективность за счёт новых приёмов и методов работы.

Курс включает теоретический и практический материал, дающий представление о современных методах оценки, позволяющих создавать эффективную систему оценки персонала, в целях конкурентоспособности и повышения эффективности управления компанией.

Обучение построено на чередовании теоретического материала и выполнении практических работ. В рамках курса запланирован круглый стол на тему «Система оценки персонала в моей компании».

Дополнительно предоставляется комплект учебных материалов в электронном виде: примеры оценочных листов, Положений об оценке персонала, словарь менеджерских компетенций и т.д.

Предварительные требования: _ .

Форма обучения: вечерние группы – с 18.00 до 22.00, 2-3 раза в неделю.

Продолжительность обучения: 2 недели.

Стоимость обучения: 20 000 руб. для юридических лиц, 18 000 руб. для физических лиц. 

По окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Кафедра иностранных языков и делового перевода

Открытие

Открытие

Задать вопрос
Email:
Ваше имя
Вопрос
Введите XZAS

Открытие

Что для Вас наиболее важно при выборе учебного центра?
Место расположения - 11.6%
Преподаватели - 20.3%
Стоимость обучения - 21.7%
Выдаваемый документ по окончании - 37.7%
Отзывы выпускников - 8.7%

Всего проголосовавших: 69
The voting for this poll has ended on: 02 Авг 2014 - 10:53